Die gesetzliche Pflicht zum Risikomanagement
Wieso besteht die weitverbreitete Auffassung, dass ein VR eines KMU in der Schweiz von der gesetzlichen Verpflichtung eines Risk Managements dispensiert sei?
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Risikobeurteilung mit Blick auf die Herkunft der Profite
Die Risiko-Heatmap eignet sich zum Management der groben Risiken. Aber wie die Risikoelemente im Griff behalten, welche direkt die Rentabilität bedrohen?
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Schweizer Leitfaden zum IKS
Praktischer Leitfaden mit exemplarischen Risiko-Kontroll-Matrizen zum Download.
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Was kann man von Beratern lernen?
Berater müssen immer wieder an einem neuen Ort beginnen. Was machen Berater anders, damit sie zurzeit ihre versprochene Leistung erbringen können?
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IKS braucht Risikomanagement
Bis anhin wurde in Lehre und Praxis organisatorisch klar zwischen IKS und Risikomanagement unterschieden. Das einflussreiche «Institute of Internal Auditors (IIA)» empfiehlt in ihrem aktuellen Positionspapier diese Trennung aufzugeben.
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Wie Probleme lösen bei hoher Unvorhersehbarkeit?
Wer Erfahrung im Probleme lösen hat, weiss, dass die Denkweise ebenso wichtig ist wie die praktischen Methoden. Weiterlesen…
Persönliche Haftung für Schäden durch fehlende Kontrolle
Eine Buchhalterin zweigte Geld von einer GmbH ab, in der ein internes Kontrollsystem fehlte. Für den Schaden muss der Ex-Geschäftsführer aufkommen. Weiterlesen…
Prozessdesign
Dokumentiert ist noch nicht gesichert, noch nicht gestaltet, noch nicht gemacht. Weiterlesen…
Je öfter Homeoffice, desto wichtiger das IKS
Im Homeoffice kann nicht gleich wie im Büro kontrolliert werden. Damit steigt das Risiko für die Organisation. Weiterlesen…
Angst vor Veränderungen: Das muss nicht sein.
Ein Grund für den Widerstand gegen Veränderungen ist, dass sich Mitarbeitende mit ihren Organisationen identifizieren und sich um sie sorgen. Weiterlesen…