IKS-Beratung

• Ist IKS etwas Neues für Sie?
• Haben Sie bisher kein IKS geführt?
• Wollen Sie ihre Revisionsstelle nicht mit dem IKS-Aufbau belasten?*

In diesem Fall reden wir gerne mit Ihnen über Aufbau eines praxisorientierten und angemessenen IKS.

Wir orientieren uns an den schweizerischen Normen, die sich wie hierzulande glücklicherweis üblich auf die Verhältnismässigkeit abstützen.

 

Kein bürokratisches Monster, sonder ein effizientes Controlling-Instrument für mittlere Unternehmen ist von uns zu erwarten.

 

Wir verfügen über Berater mit den Zertifizierungsvoraussetzungen der ordentlichen Revision, mit fundierter Erfahrung im Aufbau von IKS bei privaten und öffentlichen Institutionen.

 

Wir definieren mit Ihnen die Prozesse, ermitteln und bewerten die Risiken, stellen die Checkpoints und Prüfindikatoren fest und erarbeiten so Schritt für Schritt ein passendes IKS. Dabei achten wir darauf, dass schlussendlich das Know-how in Ihrem Hause  bleibt. Damit die Pflege und Weiterentwicklung gesichert ist.

 

Der Einsatz der IKS-Tools (iksWorkflow™ und iksCockpit™) macht aus der IKS Umsetzung ein effizizentes Managementinstrument.

 

(*Der Aufbau eines IKS durch die Revisionsstelle ist schwer mit den Unabhängigkeitserfordernissen zu vereinbaren. Die Revisionsstelle würde prüfen, was sie selbst gemacht hat)

 

Kontakt: Dr. Theo Altorfer

u.a. Dozent an der zhaw (Fachhochschule) für IKS